人在欧洲、人在欧时殿、人在旅途文集、欧时殿相关帖总汇 - 第16页 - 自由自在 - 名表论坛名表店-名表玩家的乐园

幕后玩家 发表于 2005-2-4 23:01:00

改变观念,从欧时殿开始!默默在远方祝福!!!

mvlee 发表于 2005-2-11 19:57:00

长见识期待北京的欧时殿也默默祝福

chopard 发表于 2005-2-22 11:07:00

严重关注欧时殿！严重关注欧时殿！欧时殿为国人争气！欧时殿为国人争气！欧时殿为国人争气！

omega-temp 发表于 2005-3-5 02:24:00

与论坛阔别半载,其间漏贴太多,已经没有时间一一补看.当下最感兴趣的自然是欧时殿了,不知道在上海进行得如何?盼望亲眼一睹.承蒙楼主点名很是惭愧，迟到许久，且作个学生，看风云

天堂鸟 发表于 2005-3-5 14:11:00

好

孤单寂寞最是逍遥 发表于 2005-3-5 16:08:00

人在欧洲12——名表论坛人才辈出，世界第一扬名立万
记得去年2月份的德国钟表展，大雪纷飞。开展那天，我拿着商业计划书<st1:PersonName w:st="on" ProductID="和沈">和沈</st1:PersonName>先生、<st1:PersonName w:st="on" ProductID="艾莲">艾莲</st1:PersonName>小姐等四人，一家一家地拜访厂家，然后，一家一家地参观厂房，一去就是一个月。今年的2月份德国表展，慕尼黑给我的感觉是雪山雪海，好冷好冷。 表展里人山人海，热闹非凡，<st1:PersonName w:st="on" ProductID="沈">沈</st1:PersonName>先生、<st1:PersonName w:st="on" ProductID="艾莲">艾莲</st1:PersonName>小姐等人仍然陪同我一家家回访。我象个小学生，每到一家都很认真地核对该品牌的历史、文化、精华，了解新产品的定位、市场策略，一年来品牌发生的营销大事和业绩，寻找品牌的真正闪光点。许久了，看到论坛里有对欧时殿的批评，我天天都在看，初时，认为会员在挑毛病，真的有点生气。四年多来，花去我数百万元，维持论坛的经营，提供一个非常自由的平台，让钟表爱好者，有一个好似家的地方。 PP、SOSO这批非常有才华的青年，尤其PP，立下了不可磨灭的功劳，既帮助论坛发展成一个有万多会员，在世界上首屈一指的专业论坛；他自己也通过这个平台，走向全中国，成为«时尚时间»这本红透中国杂志举足轻重的撰稿人，会员尊称的老大；假以时日，随着欧时殿的成长，相信为PP今年走向世界提供又一个坚实的平台。SOSO这四年才华横溢，成为论坛MM的偶象，其笔下描绘钟表及照相技术，已成一绝，相信其在跳蚤市场的专门店也会业绩惊人，并让我们成为好朋友。 有时，真感谢论坛的钟表朋友，象小鱼，人长得帅，文章又热情；记得那一次，为了搞会员表，出人又出力，比我们网站任何一位员工都要努力；为网站凝聚了一大批人才作出了贡献，戒烟如你，流畅细致华丽的文笔，个性张扬的侠女胸怀，扎实的文化基础，在论坛MM中出类拔萃；ｗａｎｇｙｉ、ｂｍｗ、兵临城下、深圳一哥、深圳表痴、ｚｍｌｅ兄，佛山ｍｏｎａ、doris、cookie79、oh-seal……一大批人对表的热爱，对论坛的热爱，造就了论坛今天越办越红火。 今天，我非常高兴地告诉大家，论坛里的NXY，德<st1:PersonName w:st="on" ProductID="国的石">国的石</st1:PersonName>先生，将在慕尼黑，我们有一个非常值得期待的见面。过去几年来，<st1:PersonName w:st="on" ProductID="石">石</st1:PersonName>先生入木三分、言简意赅的钟表评论文章，让我们记忆犹新；欧时殿开业初，对欧时殿品牌的精辟分析，深厚的功底，为欧时殿的品牌建设提出了宝贵的建议。记得电影《天下无贼》有一句很流行的台词：二十一世纪什么最贵——人才最贵！是的，论坛一万多会员，人人都是21世纪的人才，就象我2003年底<st1:PersonName w:st="on" ProductID="和钟泳麟">和钟泳麟</st1:PersonName>先生、PP一起参加的钟表聚会后所写的一句口号："论坛会员，男的是男人中的极品，女的是女人中的真女人"。论坛走到今天，产生了一大批正在成长的会员和版主，前途无量，也产生了欧时殿，骄傲的欧时殿。 25号那一天，离开Erwin Sattler钟厂，我们一行五人，叫了一个长车，我谦虚地钻进车最后那一个座位，应该说是爬进去。沈先生、艾莲小姐都要求我坐前面，我不肯，艾莲小姐说了一句话：可怜的老板。您知我怎么回答？我说，艾莲小姐，我一点也不可怜，你想一想：我是世界第一的钟的大中华区十年独家代理，世界上有几个这样的人？ 从会展出来，我们坐地铁，然后在风雪路上一步一步走路，由于不习惯在雪路上行走，要不是有一个手拖行李箱帮忙，有几次差点跌个仰面朝天，真的很可怜很可怜。由<st1:PersonName w:st="on" ProductID="于石">于石</st1:PersonName>先生的批评，<st1:PersonName w:st="on" ProductID="钟">钟</st1:PersonName>先生还说世界上还有一千多万钟的故事，此次到了工厂，我冷不防向钟厂老板Sattler先生求证，问他：您听过瑞士有生产一千多万的钟吗？他说很正常，生产一个钟，高价值，非常有可能，但，肯定这个工厂不是专门生产和以钟为主的工厂。我又问，Erwin Sattler在世界上的地位？世界第一，他很自信地说，目前全世界钟厂没有人能超越我，我的钟是为全世界最有钱的人服务，并且告诉我：他们去年业绩增长了20%。他的骄傲，也是我的骄傲，更是欧时殿的骄傲！尤其中国高端市场，钟领域一片空白，大家都明白，中国的有钱人，永远追逐世界第一，Erwin Sattler，一个全世界最骄傲的钟品牌，给了我一个全世界钟市场最大的大中华区独家总代理，是何等份量，我细问之下，更加深了对该品牌的热爱和了解。 老板Sattler先生说，这个系列的钟一个月误差一秒，那个系列的钟一个星期误差十秒，告诉我如何调节准确度；到了仓库，一边给我看每一个零部件，一边说，一个钟所有零部件都是由自己生产，每次生产一个钟需时两年；还拿来许多钟的零部件和别的品牌零部件给我做对比，解释他们的钟零部件生产标准是运行三百年，所有零部件都不能有变化，怪不得他说，我的钟是传家的风范，代代相传的传家宝。离开工厂后，<st1:PersonName w:st="on" ProductID="沈">沈</st1:PersonName>先生说：一个人一生能代理一个世界第一的品牌已足矣，何况你还有其它在欧洲如雷贯耳的好品牌！你要珍惜呀！ 在论坛上，我看会员天天谈论世界第一品牌百达翡丽，而世界第一的钟，摆在您们的面前——一个大中华还不太了解的品牌，一个非常值得您们研究的课题，可以让您们扬名立万的好素材，您们却擦肩而过。我可以自豪地说，欧时殿大部份品牌在广州展示，为许多喜爱钟表而又买不起钟表，又想在钟表市场成长，有潜质的未来钟表收藏家、评论家，提供了一个了解钟表、鉴赏钟表的好地方。好象我看到汉莎航空小册子扉页前面DHL一句话一样：惟有与市场第一的商业伙伴携手合作，才有望在竞争激烈的中国和德国市场称第一。错过了为世界第一名表百达翡丽扬名的你，请不要错过为世界第一的名钟在大中华扬名。不能经常近距离研究世界第一名表的您，不要错过可以天天到欧时殿零距离研究世界第一钟的机会。

孤单寂寞最是逍遥 发表于 2005-3-5 16:08:00

人在欧洲11——雪山雪海德国慕尼黑，半信半疑抗疲劳保健品

许久了，多少回梦，每每梦见德国，梦见那翠山绿地——今天，我受邀参加Bruno Soehnle品牌钟表<st1:chsdate IsROCDate="False" IsLunarDate="False" Day="25" Month="2" Year="2005" w:st="on">2月25日</st1:chsdate>举行的50周年大庆及2月25—28日的德国钟表展，于是又踏上了这方土地。

离开中国之前，德国友人<st1:PersonName w:st="on" ProductID="沈">沈</st1:PersonName>先生非常关心，多次吩咐我：从您行程分析，24日晚9：50广州起飞，一个半小时到上海；上海停留一个小时，半夜2点上海起飞，连续13个小时飞行，德国时间早上7点35分到达慕尼黑机场；上午11点已安排您和瑞士潜水表鼻祖Atlantic品牌一个小时见面会；12点和德国最大工厂，销量第一的品牌Junghans两个小时见面会；14点和奥地利最大工厂、销量第一的品牌Jacques Lemans一个小时见面会；16点到达离会场一个小时地铁车程的世界排名第一的钟厂Erwin Sattler两个小时见面会；19点参加Bruno Soehnle品牌五十周年大庆，希望您随时携带抗疲劳保健品。令人眼花缭乱的安排，一向逞强的我，也不得不认真考虑<st1:PersonName w:st="on" ProductID="沈">沈</st1:PersonName>先生的忠告。

欧时殿开业了，接受了广东卫视、《品牌真言》杂志、《周末画报》个人专访。真的，表面风光无限，实际上，当一个人身负35个品牌外商重托，众多投资者成千成万真金白银的真情参与和信任，是什么感觉？——许久了，不知道什么是假日；不知道睡六、七个小时是什么滋味；经常晚上12点还在和员工开会，听汇报、安排工作；凌晨两点还忙着和外语助手小组回复一天里的厂家邮件。

代理35个品牌真象旧中国皇帝养的三宫六院，每天都有许多新事情、新问题，而每个厂家都是那么重要，由不得人有丝毫大意。或许对我来说，每个厂家是我的1/35，但对每个厂家却都是100%。欧洲厂家讲究细节，讲究计划，讲究言行一致，好玩的我，随意的我，变了。跟我4年的员工对别的员工说，老板变了，您们一定不要认为老板现在还跟过去一样，老板在大是大非面前很讲原则，没有人情讲。是的，大是大非面前让步，不是我个人随意让步，而是35个品牌，众多投资者随意让步，伤害的不但是我个人的利益，伤害的更是这些人的利益，我不能这样做！也许，我进步了，也许，我成熟了，但有一样没有变，就是惦挂着特别掂挂的人。

有时夜深，有时在异乡，惦挂着特别掂挂的人是那么美！今晚，在异国他乡的慕尼黑，看看灯光下雪山雪海的德国慕尼黑，心里惦挂着特别掂挂的人。好久了，我从没有享受过这样风雪的夜晚，掂挂一个人是幸福的！我有一种热爱欧洲的情怀，喜欢在欧洲走动，每次在欧洲任何地方走动，我都特别兴奋，也许是因为在这里能感觉到欧洲人那种浪漫情怀的缘故，当然最重要的是，在欧洲惦挂着特别掂挂的人，很幸福，很幸福……

欧洲之行，我带上了抗疲劳保健品。广州上机前，我吃了3粒，上海起飞一小时我吃了3粒，快到慕尼黑时我吃了3粒。虽然，在两个月前，有一天半夜两点已很累，头有点痛，当时，还有许多工作没有完成，我吃了这次带到欧洲的抗疲劳保健品，效果很好。当时怕上瘾，吃了一段时间，停了差不多一个月，发现并没上瘾。不过上机前，我还是对它的抗疲劳免疫调节功能半信半疑。戒烟如你，我走时，曾想向你要抗疲劳保健品，可惜急忙上机，放弃了。

下了飞机，友人<st1:PersonName w:st="on" ProductID="沈">沈</st1:PersonName>先生准时在机场接我，上前和他握手后，他说，您坐了头等舱啦，我笑了笑。

上次忙于代理品牌，重点放在谈判细节，这次欧洲述职，我常看厚厚的招商工作汇报、欧时殿35个品牌营销计划、欧时殿营销计划、35个品牌2个月销售分析现状汇报，时间飞一样过去；有时，不得不让你相信，此间我吃过两次抗疲劳保健品，到德国时间晚上10点，中国时间26日早上6点，我还是那么好状态。回来的路上，<st1:PersonName w:st="on" ProductID="沈">沈</st1:PersonName>先生知道我吃了抗疲劳保健品，说了这样一句话，保健品在德国也很流行，确实有特效，不会上瘾，但您会一辈子都想吃它，我在想，中国，真的有许多许多好国珍。

谢谢您，抗疲劳保健品，谢谢你，提供给我，推荐给我，让我冷嘲热讽还积极诱逼我吃，真心关怀我的您！

天亮了，新一天的繁忙工作又催我起程。





<u1:chsdate IsROCDate="False" IsLunarDate="False" Day="26" Month="2" Year="2005" u2:st="on"></u1:chsdate><u1:chsdate IsROCDate="False" IsLunarDate="False" Day="26" Month="2" Year="2005" u2:st="on"><st1:chsdate IsROCDate="False" IsLunarDate="False" Day="26" Month="2" Year="2005" w:st="on">2005年2月26日</st1:chsdate></u1:chsdate>早上六时写于慕尼黑

孤单寂寞最是逍遥 发表于 2005-3-5 16:10:00

人在欧洲13----漫步德国式周年大庆欢笑声一浪浪洽谈国宝级品牌童话似的故事离开Sattler世界第一品牌工厂时已是晚上7点半，到达BS五十周年大庆的德国菜餐馆时，已足足迟到一个小时。BS老板Bruno Soehnle先生，连忙上前迎接我们一行五人，让我们在自助餐厅稍事休息。<st1:PersonName w:st="on" ProductID="艾莲">艾莲</st1:PersonName>小姐看到德国厨师长得非常帅，穿的厨师服也很神气；餐厅布置得非常温馨和富于德国那种诗情画意；红花白绸点缀其中,让人有如入画中的浪漫氛围。此情此景，让我站在不同的位置啪啪拍个不停，别人不了解，还以为在拍写真集呢！稍事休息一下，里面发言告一段落，年过60多岁的Bruno Soehnle先生，德国钟表界的龙头人物，红光满脸，今天特别帅气，若不了解的人还以为他只有40多岁，引领我们走进了宴会厅。

我一眼望去，黑压压有二百多人，个个精神饱满、神采飞扬、充满富态。在钟表界我对中国零售商阅人无数，成功的零售商都是出名的帅哥，如大<st1:PersonName w:st="on" ProductID="连刘">连刘</st1:PersonName>先生、哈尔滨<st1:PersonName w:st="on" ProductID="周">周</st1:PersonName>先生、<st1:PersonName w:st="on" ProductID="沈阳李">沈阳李</st1:PersonName>先生，想不到德国这些成功的零售商也是这样——所以说钟表行业是一个绅士行业，此话一点也不假。我想有那么多出色的客户，看来BS此品牌的江湖地位在德国真是举足轻重！成为其大中华区总代理，我又增加了一份自豪感。

在介绍我时，掌声、友善的目光、亲切的手势，让我一下子融入到他们中间，成为他们的一份子。<st1:PersonName w:st="on" ProductID="华梅">华梅</st1:PersonName>小姐，在他们的示意下不停地拍现场的热闹照片，回国后我会将这些温馨气氛与大家共享。

晚会笑声一浪浪，一些零售商代表轮流上台讲话，我听不太明白；但看到他们的音容笑貌，知道他们肯定是在赞扬Bruno Soehnle先生。整个过程中，笑话连篇，每个人讲完话，都给Bruno Soehnle先生送礼品。形形色色的礼品非常有德国特色，Bruno Soehnle先生<st1:PersonName w:st="on" ProductID="和他的">和他的</st1:PersonName>夫人不停上去拿礼品，表示感谢。先生也非常幽默，每次领到礼品，讲的话都让人们大笑。我印象最深刻的是，一位客商送了他一个热气球模型，为他们夫妇俩买了两张乘坐热气球的门票，什么时间有空，什么时间就可以去乘坐。Bruno Soehnle先生手拿热气球，俏皮地说：这个先生想让我们在热气球上，然后一枪打过去，让我跌下来，我才不会那么傻坐上去呢！还象小孩一样，把手枪伸出来，表演射击气球的动作，引来大家哄堂笑声。

最后轮到德国钟表界钟表杂志年过70的泰斗撰稿人发言，他热情洋溢，将BS五十年来值得回味的发展历程细细道来，如数家珍。会后，我跟BS先生讲，要他那一份讲稿，想不到BS先生将我带到他面前，介绍我和他认识；更想不到他非常了解我这两年及代理欧洲品牌的事情，一开口就说我年轻有为、了不起；我连忙邀请他能否作欧时殿的顾问，他很乐意，希望我找时间和他详谈，非常欢迎我任何时候去访问预约。那一瞬间，我真感到骄傲，原来欧时殿获得中外那么多名人、能人的热情支持，很感动很感动。

我想，欧时殿已不是一个简简单单的欧时殿，已成为一个属于中欧的大平台，让中欧能人、成功商人、投资者大展拳脚的舞台，一个未来充满神话式故事的舞台。

晚宴期间，一个让施罗德总理亲临表厂、被誉为德国国宝级的钟表品牌；它曾经拒绝了多少实力强大的钟表集团的重金收购，它与红透半边天的格拉苏蒂品牌不相上下，一家三口，老板、老板娘及掌握实权的太子和我友好真诚地洽谈了二十多分钟，并邀请我到他的展位细谈。28号离开德国的前夕，经过2个多小时反复对话，我们举起了香槟，迎来了欧时殿又一个春天——欧时殿春天的故事真的很美很美！

孤单寂寞最是逍遥 发表于 2005-3-5 16:29:00

欧时殿与施拉格：

smill 发表于 2005-3-7 09:47:00

谢谢刘总有这么精彩的大作。找紧时间前往欧时殿参观学习。

何淬之 发表于 2005-3-10 17:32:00

谢谢大哥无私的与我等分享，钟表行业的确是绅士行业，虽也向往神驰，但奈何门槛太高，没有一定的实力也没那么容易进入啊！

disposable 发表于 2005-3-12 10:10:00

.无论如何,多个选择总是好的.

Sattler 发表于 2005-3-31 23:40:00

坚持就是胜利
[此贴子已经被作者于2005-4-4 5:06:03编辑过]

风流无价 发表于 2005-4-5 22:18:00

带来新的变革...
[此贴子已经被作者于2005-4-6 3:37:15编辑过]

eu-watch 发表于 2005-4-6 11:59:00

《品牌真言》、《周末画报》刘玉成个人专访及欧时殿最新广告
http://www.watchbbs.net/showimg.asp?BoardID=1&filename=2005-3/200535165117505.jpghttp://www.watchbbs.net/showimg.asp?BoardID=1&filename=2005-3/200535165138307.jpghttp://www.watchbbs.net/showimg.asp?BoardID=1&filename=2005-3/200535172613375.jpghttp://www.watchbbs.net/showimg.asp?BoardID=1&filename=2005-3/200535172632725.jpg杂志：《品牌真言》

栏目：每期专访

刘玉成：“戴”你走进“欧时殿”——从欧洲钟表看中国的品牌建设

有人说，如果能够与国际品牌进行技术合作，以中国人的智慧，完全可以生产出同样出色的产品。实际上，这个问题要用“一分为二”的观点来看，“橘淮为枳”的故事同样能够说明欧洲的历史文化内涵不是技术所能解决的。钟表作为一种艺术品，总要落实到历史文化的角度来衡量，而历史是买不到也学不到的。
中国钟表业亟待“正名”

<st1:chsdate w:st="on" Year="2004" Month="12" Day="15" IsLunarDate="False" IsROCDate="False">2004年12月15日</st1:chsdate>，中国入世三年零四天，就在中国零售业全方位对外资开放之际，广州率先迎来全球钟表业首次最大规模和最集中品牌进军中国的壮举——广东欧时殿投资管理有限公司在广州市天河区体育东路财富广场设立第一家欧时殿欧洲钟表直营殿——“欧时殿广州旗舰店”，首次将世界排名第一、第二、第五的德国时钟品牌以及来自德国、瑞士、法国、意大利、奥地利等欧洲五国共35个世界顶级精致时尚名表品牌引入中国。业界评论，这是中国钟表市场到目前为止引进的最大一次外资，标志着外资钟表零售业正式向本土钟表零售业发起挑战，欧时殿的落地，不仅标志着中国钟表零售业“等候品牌”历史的结束，也意味着中国奢侈品市场的全面打开。刘玉成，一个貌不惊人的普通商人，凭什么“一夜之间”成为镁光灯下的焦点人物？欧时殿，到底能给消费者带来什么？
时下，“档次”和“品味”正日益成为中国楼盘的“卖点”；中国的钟表市场，据国家有关部门统计，2003年与2002年相比，销量上升了475%。楼盘与钟表，看似 “风马牛不相及”，但善于“牵强附会”的刘玉成立即嗅出了其中巨大的商机：其实，从清朝开始，很多所谓名门望族都热衷于在家里布置上欧洲的钟表。在故宫博物院，可以看到，自康熙年间开始，很多西洋钟开始涌入中国，人们对钟很热爱。解放前，几乎每家地主（当时绝对是消费主流）都拥有过钟。现在很多家庭有豪宅、豪华家具，但普遍缺乏艺术品，这也是很多家庭共同的遗憾。作为家居生活高品味、高档次体现的钟表应该会有很大发展前途。经过将近一年时间的市场摸排，刘玉成有了底：目前中国中高档钟表一年的市场需求量将在1500万只左右，中国市场目前仍可容纳100个左右世界名牌钟表！
手表曾经是上个世纪六十年代年轻人结婚必备的“四小件”之一，当时，作为“时髦”、“洋气”代名词的手表曾经风靡一时，以至于不少年轻人为了在人前“更方便”炫耀自己腕中的“东风”和“庐山”，宁愿在冬天穿短袖或把长袖捋到胳膊上。
如今，随着手机等“替代品”的出现，手表似乎有淡出人们视野的趋势。大街小巷，很少见到戴着手表招摇过市的人了，即使戴着，也会“犹抱琵琶半遮面”地将它隐藏在袖管里。
钟表，真的会成为永久的记忆和历史，正式退出人们的生活舞台吗？在经过上千人次调查、访问后，刘玉成找到了答案：绝大多数人，尤其是男人，渴望拥有能凸现个人身份、个性、气质、品味的钟表，但他们很难买到象征“顶级”、“经典”，拥有地道“欧洲血统”的正牌表。在自称“瑞士表”的“香港造”、“东莞造”在钟表业市场随处泛滥的中国，人们已经习惯对每一块出现在眼前的“瑞士”发出疑问：这是哪个地方的“瑞士”？
欧时殿引发钟表界“血统”论

作为一个拥有13年名表销售经验的商人，刘玉成深刻懂得“血统”、“历史”、“文化”在钟表界的地位。于是，两年时间，刘玉成在欧洲一个月，回国一个月，不断来回；在欧洲，每天和厂商开见面会；到每一个工厂参观，听老板讲述他们工厂的历史、文化；了解他们生产手表的每一个工序。为了融入欧洲制表人的生活，陪同他们上、下班，和他们吃住在一起。其中整整一个月，平均每天考察三个工厂！最终，刘玉成以中国人的智慧、诚意和坚忍不拔的意志感动了整个欧洲钟表界，成为全球第一个获得欧洲五国——瑞士、德国、法国、意大利、奥地利共35个顶级钟表品牌大中华区域独家代理权的经销商。
目前，欧时殿现有的35个品牌中，最大的亮点是昂文德帝（Erwin Salttler）、爱漫时（AMS）、海纳益（Haller）。
昂文德帝是欧洲名钟界的绝对贵族，号称“欧洲的劳斯莱斯”。昂文德帝是世界排名第一的德国百年老店，拥有101年的制钟历史，所生产的钟两百年质量不变，在钟的王国里和瑞士百达翡丽手表地位一样。欧时殿中这款Columna Temporis室内落地钟，中文译名为“时间纪念者”，每年仅生产10台，而且是纯手工制作。每个月只有一秒的偏差，代表着当前世界钟表业的最高水准。
爱漫时很长时间占据着德国销量第一的宝座，在德国最有名的五个钟厂中排名第二，是德国销量第一的品牌，有“德国奔驰”的盛誉。精确、可信、昂贵出众的材料，细致入微的专业精神已成为它的传统。
海纳益是德国排名第五的钟，一直都在追求最好的质量、精确的极限和不凡的设计，被称为“德国奥迪”的盛誉。
这些品牌在全世界都享有盛名，这三款钟表也填补了中国高档钟表的空白市场。更重要的是，目前中国市场定价几千元的表，基本上是贴牌的天下，很多“瑞士表”实际是“香港造”或者“东莞造”，要是有历史的欧洲品牌打到这里来，他们将毫无招架之力。欧时殿钟表直营店的成功落地，正式宣告直接和厂家合作，可以保证在第一时间把产自欧洲的钟表以最实惠的价格送到消费者手中。欧时殿的钟表目前定位为3个档次：1000－5000元，5000－50000元，50000－800000元，基本保证了低、中、高端市场的“面面俱到”。这35个欧洲品牌都是在欧洲有工厂、有工人，拥有纯正欧洲“血统”的世界级钟表。店中除了进行钟表销售之外，还专门设有贵宾区、沙龙区，为消费者介绍世界顶级的时钟及钟表鉴赏知识。欧时殿85%以上的钟表定价在5000元左右，此举无疑在明确地告诉消费者：现在是中国市场面对被欺骗和选择正确的时代，这个时代将随着欧时殿的出现马上来临。
中国企业的短板：重战略，轻战术

中国钟表产量已占全球的80%，但销售额却不到10%。在中国市场，2003年手表销量达到748.8万多只，销售额为58.22亿元。从销售量来看，国产表占了80%的市场额，但从销售额来讲，进口表却占了近80%的市场份额。随着入世成功，越来越多的国外品牌将进入中国。WTO的概念其实就是行业重新洗牌的概念，新的、更先进的产品冲击落后的产品，这是一个不容阻挡的历史潮流。3年的保护期，“生存，还是死亡”，是摆在中国企业面前很现实、很严酷的问题，中国企业应该有足够的危机意识和积极的“防洪”措施。否则，“优胜劣汰、适者生存”，消极等待的结果只能是灭亡。钟表是最早冲击中国市场的，这种冲击带来了竞争，但有竞争才会有进步，中国的钟表业在“狼来了”后，也进步了许多，如飞亚达等做得越来越漂亮，洋味道越来越足。随着国际合作的日趋密切和行业、技术标准的日益量化、市场成熟度的增加，在“地球村”里，企业和产品的“透明化”趋势会越来越明显，消费者的知情权将得到进一步的全面满足。自2003年起，随着零售业完全开放，关税降低，进口配额的取消，本土钟表业将面临巨大的冲击。这个时候，守着自己 “一亩三分地”，过着“自给自足”的日子显然只能是一种不切实际的妄想。
刘玉成觉得，与欧洲企业比较，中国企业还有两个明显的差距：首先，对“细节”的理解不够。在欧洲的钟表企业，地位最高的不是老板，而是哪些有着动辄30年以上工龄的技师。与中国企业所津津乐道 “培养全面型、复合型人才”不同的是，他们的技师基本上会像铆钉一样铆在某道工序几十年不变。一个钟表，从表壳、表带到齿轮、指针，都是有着几十年实践经验，经历过上万次操作的“熟工”打造出来的。其实，在另外一些场面，也可以看出欧洲和中国对待“严谨”和“细节”态度上的不同。譬如，中国的厨师习惯“盐少许、酱油适量”等语言，而欧洲的厨师更习惯说“克、盎司”；中国足球历来有“黑色三分钟”的说法，往往在赛事结束前的最后时刻表现得毫无章法，给对手反扑的机会。为什么会这样？因为很多教练习惯以5分钟作为时间单元，反观欧洲足球教练，他们更乐意以10秒作为一个战术调整单元，事实上，每场赛事结束后，他们还会建立严格的历史数据档案。想想看，在中国教练“三分钟空白”的时候，欧洲的教练至少已经进行了18次思考！很多时候，中国足球不是输在“战略”上，而是输在“战术”上。企业和产品也是如此，需要锲而不舍的“专注”精神。
中国企业的另外一个不足体现在自身素质和自身行为规范约束力的欠缺上。在欧洲的超市，普遍都有供顾客阅读的报纸、杂志，这些东西并没有人管理，但到营业时间结束时，你会发现，报刊、杂志除顾客投币买走的那部分以外，其余的都完好无损地摆在原处。其次，在欧洲，不管你从事什么样的行业，生产什么样的产品，都需要获得相关认证机构经过严格考核后颁发的“执业资格证书”。在这些严谨得近乎古板的国度，连乞丐都需要获得“行乞证”，否则，他们甭想得到一个子儿。反观中国企业，似乎一个品牌成功后，就具备了孙悟空“七十二变”般的万能本领，什么都可以延伸，什么都可以多元化了。严格来说，这是一种“企业幼稚病”，如果单从商人追求利润的角度来考量，这是一种短期有效的获利行为，但对一个旨在打造国际一流品牌的企业来说，“朝三暮四”或者“惟利是图”却是一剂不折不扣的“毒药”，以“纯功利”的心态来打造品牌，无疑是痴人说梦。
中国营销界现在流行的一个词语是“眼球经济”，与之相呼应的国外说法是“注意力经济”。单纯从字面意义来理解，两者似乎并无区别。实际上，这是两个完全不同的概念。举个简单的例子，白米饭、杂酱面、大餐能同时吸引一个饥肠辘辘人的眼球，但他的注意力肯定会落在最有诱惑力的大餐上。比较中国和欧洲的钟表制造商，我们可以看出，中国人习惯先考虑款式等外在的眩目、耀眼，然后直接落到价格层面上，走的是从整体到细节的“战略”之路；欧洲人不同，他们优先考虑的是各个零部件的精细、准确，再考虑时尚、款式，最后综合给产品定价，走的是从细节到整体的“战术”之路。
品牌文化具有“不可复制性”

有人说，如果能够与国际品牌进行技术合作，以中国人的智慧，完全可以生产出同样出色的产品。实际上，这个问题要用“一分为二”的观点来看，“橘淮为枳”的故事同样能够说明欧洲的历史文化内涵不是技术所能解决的。钟表作为一种艺术品，总要落实到历史文化的角度来衡量，而历史是买不到也学不到的。
品牌的故事是独特和唯一的。日本曾经想在钟表方面超过欧洲，用了三十年也没有成功。他们打进了几乎所有的领域，比如汽车，高档音响，几乎每一个行业都取得了难以置信的成功。但是唯独在钟表方面却一败涂地，简直是一场灾难。为什么？谁都知道，二战后日本的迅速崛起很大程度上得益于他们在科技上卓越的模仿和复制能力。日本人的做法是，拿来产品仔细剖析，力图制造出更先进的产品。日本人的技术绝对一流，但是他们造的是仪表，不是手表。事实上，谁会在乎一年几分几秒的精确？没有人需要这个，人们希望购买的是身份、形象、情感、尊严、梦想等等高于物质的东西。他买的不是技术，而是艺术。欧洲品牌就是一种艺术，更多的是满足精神上的需求。
以欧时殿所代理的Fortis表为例。Fortis是机械自动表的发明者，是全球飞行员的首选品牌。一提到太空表，基本上会想到欧米茄，人们叫它登月表，都知道它在美国太空史上有很重要的地位，但Fortis 总裁说：欧米茄太空表只放在太空仓上，而Fortis的太空表曾经放在太空仓外面，而且可以很好运行。目前全世界只有Fortis在太空有手表实验室。它更是载人太空任务MIR97的官方指定用表。1995年，俄罗斯飞行员佩戴Fortis计时器攀上<st1:chmetcnv w:st="on" UnitName="公尺" SourceValue="30500" HasSpace="False" Negative="False" NumberType="1" TCSC="0">30500公尺</st1:chmetcnv>高空，创下吉尼斯世界纪录。Fortis Flieger自动表已成为X-SAR SRTM穿梭机雷达太空任务STS 99专用腕表。
在英国，有这样一句谚语：你可以一夜攒很多钱，但你不会因此成为贵族、绅士。因为贵族、绅士需要品位、历史、文化和时间的堆积。
作为欧洲文明的传播者，欧时殿与欧洲的售后服务是同步的。每款钟表，在正式摆上柜台前，都要经过至少为期30天的测试期，稍不合格就会被送回欧洲原厂检修。欧时殿还承诺为期两年的免费保修期，并建立完善的客户档案，进行跟踪服务；此外，欧时殿还会不定期举办“名表论坛”、“沙龙”等活动，为客户提供尽可能多、尽可能完备的增值服务。
继广州之后，欧时殿还将在北京、上海等地继续开设同等规模的旗舰店。与其它零售企业不同的是，欧时殿在每家旗舰店都设有至少一名“文化店长”，他们将以全面、精湛的专业水平和堪称“欧洲品质”的服务水准保证每位顾客挑选到最“配”自己的钟表。

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