以下是引用PP在2004-10-29 17:27:00的发言:
经常的时间
不由自主会青睐真正的顶级表
PATEK,VC,AP,BREGEUT,ROLEX
直到有一天
一个刚入门的朋友问我:
“PP,你说说两千块能买什么表?”
想了一下,
我告诉他:“天梭吧”。
他摇了摇头,告诉我:天梭的款式我并不喜欢,还有没有可以选择的牌子?
我把知道的国内有卖的牌子在脑子里转了一圈
奇怪,
这个价格真的很难找到我推荐的东西
两三千块显然不能买到非常优秀的顶级品牌
可朋友们又有自己的要求:
1。正宗的欧洲品牌
2。款式有自己的个性,而不是仿造那些流行的大牌
3。工艺细致,准确耐用,维修方便
很多问题已经有很多聪明的朋友在考虑了,
他们不愿意接受现在国内大量的贴牌瑞士表甚至是假瑞士表
这些表自己完全没有自己的生产线
整个牌子(知道我为什么不叫他们品牌吗)的规模
只有两三间办公室
几个筹划人员在里面联系专业的芯厂,面板厂,表壳厂,指针厂进行组合
然后找一些专事组装的作坊进行组装
甚至连造型的图纸都是拷贝别的牌子的
整个的经营活动完全没有自己的参与
我不知道如此的所谓牌子是否能保证自己的质量的稳定性
更不要说所谓品牌的魅力了
到底在这个价位上我们需要什么样的产品,
或说什么样的手表是我们可以买的呢?
在和一些朋友聊天后
我有了一些想法:
1。品牌地位:
拿两千元的表和ALANGE,PATEK去比较是愚蠢的,也是无知的
并非说这个价格的表全部是不值得买的
每件商品都有自己的定位
所以,
我想在这个价位上,如果有500个牌子
那我们应该选择在这500个牌子中的翘楚
在这个价位谁做的最好?
这才是问题的答案
我希望有人筛选出每一千元一个档位的最佳可购买者
不但如此,
我也希望有人能做不仅仅是瑞士,
而且包括也是制表大国的德国,法国,英国,意大利的翘楚
来汇集整个欧洲的精华所在
2。ETA问题
经常有人排斥ETA
我自己也曾经是其中的一员
可当一个朋友叫苦连天的说他的**自厂芯换了一个零件就花了两千块的时候
我开始思考了
ETA是瑞士量产芯的结晶
是历史筛选留下的精英
非常适合大量的普及性腕表的配套生产
也更适合维修和配件更新
甚至说
从价格说,
ETA的精确性,耐用性,可调性,易维修性,性价比等都是最优秀的
对于这个档位的消费者来说
ETA才更适合他们
既然如此
那为什么不选用所有的使用ETA的牌子?
3。质量的监控问题及原产地
我前面说过
不是所有的牌子都有自己的设计,生产,组装,监控体系
这也就是为什么类似价格的东西
有的质量很稳定
有的却非常容易出毛病的最大原因
真正的表厂
会把整个的工序完全细化
每一个工作细节
都被程序化,由工人一丝不苟的,不折不扣的执行
这样的工作,
只能由自己的企业监控,也只能由自己的企业文化而诞生
真正的好表
必须是在自己监控下才能被完美的造出来
这也就是真正的表厂的魅力
一个由看不见的家庭作坊(而大多甚至就在中国的某角落)毫无规程的组装出来的表
和一个真正的工厂生产出来的表
是有天壤之别的
工厂自己设计款式,自己制造配件
自己将ETA拆开打磨,加工,升级,组装,调试,检测
品牌的思想,品牌的文化,品牌的味道,
这一切的一切,
都会不折不扣的注入他们的真正的作品中
可以毫不留情的说
现在国内贩卖的5000元以下的瑞士表
有多少是真正的瑞士品牌
有多少是真正在瑞士本土完成的最后生产
又有多少是真正品牌自己完成的工作呢?
当画家不能控制自己的画笔的时候
当乐手不能控制自己的琴弓的时候
绘画将不成为绘画
音乐也将不成为音乐
同样
当一家品牌不能控制生产过程的时候
这家表厂将不再有购买的价值
三千元我们要什么?!
我们不要国内某小镇组装的贴牌假瑞士表
我们不要没有自己设计风格的抄袭作品
我们不要毛坯级别的ETA
我们不要不检测就安装的组装过程
我们不要在同档次中的最底线产品
我们也不要连自己产品都没见过的老板
我们要的
会有人拿出来
中国的市场
谁不重视谁真的很傻
--------寒冷的下午,小雨在漂,
炉上的砂锅有炖了很香的羊肉
里面有红参,枸杞,去了核的大枣.
我在等老婆下班
老板说过我很潇洒
呵,等忙完这段时间,可以去新疆
潇洒的连手机都不要带
去找找刀郎和我的阿那尔古丽
开创欧时殿的心路历程
女士们、先生们、朋友们:
您们好!首先非常感谢您们从百忙之中抽出时间参加我们的www.watchbbs.com!
13年的钟表经历,让我明白了这样一句话:男人最能拿来炫耀财富的,有三样东西:房子、车子与手表。但房子又不能带着到处走,车子也只能停在停车场。惟独手表,能随时随地显示自己的财富与品位。
现在的中国市场,正如欧米茄全球总裁欧科华先生所说:中国市场的发展潜力非常巨大,可以说是最重要的待开拓市场,未来发展不可限量。
在中国销售的主要进口品牌有:瑞士生产的欧米茄、雷达、浪琴、swatch、天梭、CK、劳力士、帝舵、江诗丹顿、AP、伯爵、宝玑、积家,中国生产的罗西尼、依波、飞亚达、天王表,以及日本生产的西铁城、精工、卡西欧。
随着中国的经济水平大幅上升,人们买表再也不仅仅为了看时间,而更重要的是为了装饰,为了时尚,为了表现成功,为了许许多多东西,人们愿意为豪华和奢侈花很多钱。而进口的国际品牌能为他们带来这些东西。因此,中国人不仅仅在中国买表,同样也在欧洲、香港、新加坡大量的购买名表。
到2004年,最后6个税号的手表进口最终税率也将下调到最低点12.58%,在座的朋友也许会问:中国拥有如此庞大的市场,又有那么好的机会,那么欧时殿钟表将如何进入中国市场并站稳脚跟呢?
在这里我想讲一下目前中国消费者方面情况。由于这十年雷达、欧米茄等许多进口表,在中国非常普及,消费者已非常希望有新品牌出现,在去年6月我沈阳一个朋友从香港回来后到我公司,我看他买了一只意大利宝格丽皮带手表,我问他为什么选择意大利手表,他说,雷达、欧米茄、浪琴他都已经拥有,这些表许多人都有,他想拥有更多的表是别人没有,他到过欧洲,了解宝格丽品牌。因而,买了宝格丽。在前两个星期,我参观了香港的钟表展,碰到了长春的一个大批发商,他问我,两年欧洲行,拿了什么品牌回来?他说,他看到了意大利和德国的原产地品牌的欧洲款式,很好,拿到手上越看越耐看,手感非常好,目前在中国卖的大部份品牌和它相差太远,他判断,一两年内,许多的欧洲新品牌将会取代现有的大部份手表品牌。
消费者需要新品牌,新面孔,这已是不争的事实。因此,中国人期待新品牌,由于香港名表价格比中国内地便宜,因此中国人期待表店能直销世界品牌或由中国人直接代理欧洲品牌,让中国大陆名表价格和香港表店一样。消费者需要欧洲品牌直营旗舰店,也已是不争的事实。
在中国市场1000-3000元的手表,是最好销售的,而且品牌不需要投入大量广告;1万元至35000元左右的表也卖的很好。欧米茄这个档次表销得很好. 然后是江诗丹顿、伯爵白金表卖的最好!
两年来,我到欧洲一个月,回国一个月,不断来回。在欧洲期间,每天和欧时殿的独立董事,德国顾问雷洛先生、德国华人工商联合会主席沈先生,欧时殿欧洲办事处我的助手,留学中国人民大学的意大利人艾莲小姐,和欧洲厂商开见面会;到每一个工厂参观,听工厂老板讲述他们工厂的历史、文化;了解他们生产手表的每一个工序,我们也向他们讲述了欧时殿的商业计划。许多时候,为了融入他们的生活,了解他们,他们上班我上班,他们下班我下班。下班后到河边散步、逛步行街、看电影、坐地铁、吃当地菜。时间久了,越来越喜欢欧洲,喜欢他们的文明;喜欢他们的历史、文化;喜欢他们的严谨、细致、注重细节的作风。
回来后我经常和员工开会时说这样一句话:魔鬼在细节之中。也许,您们会发现我们表现出来所有东西,在细节上都做得非常好!
就这样,通过两年的努力,到今天,我和35个品牌签了十年代理合约;另有4个厂家,等我们旗舰店开业后,和我签合同。也就是说,欧洲五国,瑞士、德国、法国、意大利、奥地利共39个品牌基本上给我大中华区域代理权。
前几天,广州的一个朋友,他想投资广州店、香港店,和我见了三次面。他说的一句话很有意义:天天努力卖日本东芝电器,最后还是斗不过韩国三星。我很明白这句话的含义——欧时殿这个旗舰店的生命力有多大。我们可以分析给你们看:
从店面看,我们的店面有400-500平方,我们的装修从天花到地板,由意大利设计师设计,每一个角落,每一个部分,我们都非常讲究。我们的钟是整个系列展示在很显眼的位置。
从品牌看,我们全是欧洲品牌,同一个不是城市大店小店都卖这些品牌;而每个旗舰店有三十个以上有厂房的欧洲品牌,而且都是区域独家代理.
品牌的故事是独特的唯一的,就像每一夜外滩两岸的美丽风景,将成为历史一去不复返,明天就是你用多少钱也买不回前一晚的美丽风景。日本想在钟表方面超过欧洲,用了三十年也没有成功,像日本一个记者所讲的一样,他们打进了所有的领域,比如汽车,高档音响,几乎每一个行业都取得了难以置信的成功。但是唯独在钟表方面却一败涂地,简直是一场灾难。日本人的做法是,拿来一件产品仔细的剖析,力图制造出更先进的产品,日本人的技术绝对一流,但是他们造的是仪表,不是手表。谁在乎一年几分几秒的精确,没有人需要这个,人们希望购买的是身份,形象,情感,尊严,梦想等等这些东西。他买的不是技术,而是艺术。欧洲品牌是一种艺术,更多的是满足精神上的需求。
4月中旬在瑞士巴塞尔展馆上看到欧洲有厂房的零售价500欧元的主流品牌当我拿到39个之后已经所剩无几.
目前在香港,其他品牌的表可以便宜很多,而我们的表,香港、台湾、澳门是统一定价,统一管理的
从市场营销来看,因为旗舰店的vi是由瑞士最有名的平面设计师Kuelling设计,营销方案由德国Marketing in Time公司的营销专家Kerstin Feder女士和中国营销泰斗卢泰宏导师及他的博士生团队制定。而其它表店,是靠各个品牌不规范的支持和管理团队积累下来的经验。
从表店的钟表文化来看,大家可以看我的名表论坛网站,有8000多个会员,我们为欧时殿项目准备了全国各地的33个一流的会员,做我们欧时殿的文化店长。
你们可以调查你们身边的员工,许多人都没有戴手表,许多的白领、蓝领都没有戴手表,为什么?我曾在大连一个很有名的投资公司,发现他们几个经理、骨干都没有戴手表,我当时采访他们,为什么不戴手表?
他们同我讲,就算有钱,他们也不敢买欧米茄、劳力士;因为他们不想和他的老板戴的手表档次一样,会影响老板对他们的看法;他们希望是买5000元以下的手表,但5000元以下的手表是天梭、梅花、依波路、飞亚达等品牌。因为可选择品牌太少,工人、农民、个体户戴的都是这些品牌,人人都戴时,他们觉得,戴这些手表没品味,干脆不戴。我再逼问他们到底喜欢不喜欢买一只手表?他们没有一个说不喜欢,只要找到合身份的手表他们一定买,因为,手机不表示身份,手表才表示身份。这一批人全是欧时殿的潜在销售对象,而且这样的人非常多。
在中国有句很流行的话:卖车就像卖菜一样。在东莞,这种感觉特别强烈。为什么会有这样的现象?因为车越来越需要,许多人的经济水平买得起车,当身边的朋友买车的人增多,便会产生你买我也买的现象出现。同样,现在许多家庭买了别墅、买了楼、买了车,钟成为需要,200多个品种德国钟在欧时殿最好的位置用店中店展示。一旦启动这个市场,其火爆将不亚于卖车。我相信,我们的接近80万零售价的钟将会像价值900多万的膑利车一样吸引无数家庭,一家大小去观赏。我们的表店的表虽然没有世界排名一二的表,但我们有排名一二的钟.
目前,广东欧时殿投资管理公司已经成立,一些非常有经验、有学历的各方面专材,通过各种渠道的招贤纳士,他们从世界各地和我们走在一起。我们的管理团队将会越来越强大。
在德国,年销30万只表,钟表界德高望重,给了我三个品牌代理权,今年64岁的老板Buno Sohnle先生,在一个有800年历史,半山上的Pforzheim钟表城市最好的餐馆请我吃饭时,说了一句这样的话:您不要同我争付款,到了中国您再请我;因为今天,不是为了吃什么,而是让我们彼此更了解。我相信,离开这里,我们怀念的不仅是这顿饭吃了什么,而是我们的感觉,让这种感觉在各自的人生旅途上时刻陪伴着。
今天,让我想起了他的话。真诚希望今天,我们也有一种感觉,让这种感觉在各自的人生旅途上时刻陪伴着!
以下图片均摄于--2004年巴塞尔钟表展
[此贴子已经被作者于2004-10-30 11:19:02编辑过]
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